Ga hogerop: uw lokalisatiecarrière bevorderen

Als je op zoek bent naar een grotere impact in je organisatie, een promotie wilt krijgen of wilt solliciteren naar die droombaan die je carrière naar een hoger niveau tilt, dan ben je hier aan het juiste adres.

Tijdens een workshop met Hristina Racheva , overdag hoofd lokalisatie bij Skyscanner en 's avonds loopbaancoach en mentor bij lokalisatie.

• Hoe positioneer je jezelf strategisch binnen je organisatie en identificeer je ontwikkelpunten om je invloed te vergroten?
• Hoe u de juiste vaardigheden en kennis kunt verwerven om uw autoriteit op te bouwen binnen lokalisatie en daarbuiten
• Hoe u concurrerend kunt blijven op de arbeidsmarkt door strategisch om te gaan met uw cv en uw sollicitatievaardigheden aan te scherpen

Hoe vooruitgang te boeken in je carrière

Naarmate je in je carrière groeit, wordt domeinkennis minder belangrijk en impactvol. Natuurlijk heb je het nog steeds nodig om resultaten te behalen, maar met kennis alleen kom je niet naar het volgende niveau.

Hoe senior je wordt, er wordt van je verwacht dat je een bredere impact hebt binnen je organisatie, een executive stem ontwikkelt, anderen leidt en de steun van anderen krijgt.

Loopbaanontwikkeling wordt dus een strategische aanpak. Om verder te komen in je carrière, wil je praten over je prestaties, of nog beter, anderen erover laten praten.

Mensen hebben echter de neiging om de sterke punten over het hoofd te zien die voor hen vanzelfsprekend zijn. We realiseren ons vaak niet dat we het hebben. Zelfs als iemand anders ons erop wijst, is het gemakkelijk om aan te nemen dat het iets gewoons is dat iedereen weet te doen.

Maar in feite kan het je unieke kracht zijn. Het maakt je tot wie je bent, en het kan de waarde zijn die je toevoegt aan een organisatie. De sleutel is om vast te stellen wat dat is.

Het komt misschien niet vanzelf naar je toe. Afhankelijk van iemands cultuur en achtergrond vinden sommigen van ons het moeilijk om te praten over waar we goed in zijn. Laten we het dus hebben over hoe we aan zelfpromotie kunnen werken en onszelf feliciteren met onze capaciteiten. Als je het moeilijk vindt om jezelf te vertellen waar je goed in bent, hoe zou je dat dan aan anderen kunnen vertellen?

Positioneer jezelf strategisch

In ons werk hebben we te maken met veel belanghebbenden. Maar wat we niet doen, is die relaties benutten. Dus hier is hoe u uzelf kunt positioneren als een bijdrager/partner/bondgenoot voor mensen in andere disciplines en strategische relaties kunt cultiveren.

Combineer met andere disciplines

Je zult merken dat andere teams ook soortgelijke problemen ervaren en hetzelfde voelen over bepaalde uitdagingen waarmee je wordt geconfronteerd. Probeer meer betrokken te zijn bij mensen in disciplines buiten je eigen door elkaar te ondersteunen en te promoten. Dit vergroot de kans om samen te werken en van elkaar te leren - niet per se de technische vaardigheden, maar de mogelijkheden om problemen op te lossen en uitdagingen creatief aan te pakken. Dit creëert een fantastische kans voor u om te groeien en waardevolle relaties op te bouwen met mensen buiten uw team.

Andere disciplines helpen

Deel uitmaken van een lokalisatieteam geeft ons een unieke positie: zichtbaarheid over de hele organisatie. We weten welke strategieën het bedrijf gebruikt, welke projecten er zijn, enz. Dus met dit speciale voordeel, verbind de punten voor andere disciplines door uw inzichten te delen. Het delen van inspiraties of uitdagingen die jullie beiden ervaren, kan een uitstekende gelegenheid creëren voor creatieve oplossingen. Het is essentieel om verder te kijken dan uw dagelijkse taken en te kijken hoe u de organisatie als geheel ten goede kunt komen, door een grondgedachte voor de transformatie voor het bedrijf te formuleren. Dit is een geweldige manier om jezelf te positioneren als een bondgenoot die cross-functionele waarden met zich meebrengt.

Meer informatie over andere disciplines

Vergroot uw kennis over andere disciplines door antwoorden te vinden op vragen zoals:

• Hoe passen ze in het bedrijf als geheel?
• Aan welke projecten werken ze momenteel?
• Welke doelen en uitdagingen hebben ze?
• Welke strategieën gebruiken ze?
• Op welke manieren kan ik ze ondersteunen?

Word een expert in het kennen van de richting, strategie, concurrenten, visie, enz. van de organisatie. Naarmate lokalisatiemanagers uitgroeien tot leiders en hoe senior u wordt, wordt er van u verwacht dat u een meer afgeronde expert en een veelzijdige leider bent.

Autoriteit opbouwen

Positioneer jezelf als thought leader en expert, en bewijs dat aan je organisatie. Hier zijn enkele ideeën voor waar u kunt beginnen:

Vul de lege plekken in

Zoek een gebied waar behoefte aan is of een probleem dat niet wordt aangepakt, en kom helpen. Hier volgt een voorbeeld: Hristina begreep het belang van UX-schrijven en zag in dat vertalingen van hoge kwaliteit niet konden voortkomen uit ondermaatse broncontent. Dus nodigde ze experts in UX schrijven uit om de organisatie toe te spreken om het probleem onder de aandacht te brengen en manieren te bespreken om de algemene prestaties van het bedrijf te verbeteren.

Breng lessen uit de sector naar uw organisatie

Tegenwoordig hebben we gemakkelijk toegang tot artikelen, blogs, webinars, podcasts, cursussen, enz. Wanneer je iets nieuws leert, bedenk dan hoe je deze kennis kunt toepassen op je rol en de teams binnen en buiten je vakgebied. Het delen met anderen van alle informatie die voor hen relevant kan zijn, is een geweldige manier om autoriteit in uw organisatie op te bouwen.

Deel met uw organisatie wanneer u spreekt op externe evenementen

Wanneer u de kans krijgt om op externe evenementen te spreken, deel deze dan met mensen binnen en buiten uw organisatie. Het is een geweldige manier om jezelf te positioneren als een autoriteit binnen het bedrijf en de branche. Naast het delen van het feit dat je op een evenement hebt gesproken, praat je over wat je hebt geleerd en hoe de ervaring was om praktische inzichten toe te voegen.

Promoot uw werk en het werk van uw team

Promoot je werk en het werk van je team bij elke gelegenheid die je hebt - we zullen hier wat dieper op ingaan in de volgende workshop als we het hebben over buy-in.

Concurrerend blijven

Misschien ben je op dit moment niet op zoek naar een functie, maar er kan zich op elk moment een kans voordoen, dus je moet te allen tijde klaar zijn. Lokalisatiemogelijkheden doen zich tegenwoordig voortdurend voor. Lees verder voor suggesties voor manieren om concurrerend te blijven.

Netwerken: kwantiteit versus kwaliteit

Door te netwerken kun je connecties opbouwen waar je op kunt vertrouwen en van kunt leren. Bevorder een kleiner aantal verbindingen die diepere relaties met zich meebrengen dan het kennen van veel mensen op een oppervlakkiger niveau. Binnen deze relaties kun je om hulp vragen, inzichten van andere professionals krijgen over uitdagingen waarmee je wordt geconfronteerd, vragen om aanbevelingen voor tools, enz.

De kunst van het ontwikkelen van je cv

Zelfs als je momenteel niet solliciteert, is het altijd een goed idee om een master-cv bij te houden en dit regelmatig bij te werken. Terwijl je aan verschillende projecten werkt, voeg je toe aan het master-cv.

Het is handig om een verzameling bij te houden van al je prestaties, lof/feedback, onderscheidingen, enz. Wanneer zich vervolgens een kans voordoet, kunt u een aangepast cv maken dat specifiek is voor de functie waarop u solliciteert.

Het is ook belangrijk om te onthouden dat een cv niet je functieomschrijving is. Het is eerder een manier om te laten zien wat je als individu hebt bereikt. Dus in plaats van een lijst te maken van je verantwoordelijkheden, stel je altijd je cv op, gericht op de impact en de verschillen die je hebt gemaakt met die prestaties en projecten.

Je kunt ook gerust je persoonlijkheid laten zien! Natuurlijk levert een cool cv je geen baan op als je ervaring niet relevant is, maar het kan je zeker helpen om op te vallen.

Voorbereiding op het sollicitatiegesprek

Als je tijdens een interview over je ervaring praat, onthoud dan dat het allemaal om impact gaat. Verwoord uw bijdrage en het resultaat ervan. Wat was het resultaat van je werk? Welk verschil heeft je werk gemaakt in het team of het bedrijf? Je kunt praten over hoe je hebt bijgedragen aan een team, maar zorg ervoor dat je zelfverzekerd bent en over jezelf als individu praat.

En stel vragen - niet om vragen te stellen, maar om te leren. Vraag naar het team, welke tools ze gebruiken, hun prestaties, strategieën, uitdagingen, enz. Het is jouw taak om te leren van de antwoorden van de interviewer op je vragen en er een kans van te maken om over je ervaring te praten. Je kunt bijvoorbeeld vertellen hoe je ook soortgelijke uitdagingen hebt doorstaan en hoe je soortgelijke problemen hebt opgelost.

Ten slotte word je geïnterviewd, maar je interviewt hen ook. Gebruik de tijd om de cultuur te begrijpen, hoe het bedrijf individuen ondersteunt, mogelijkheden om binnen dit bedrijf te groeien, enz., om uw beslissing over het bedrijf te kunnen nemen.